近日,《工人日報》報道了中廣核運(yùn)營公司工程師胡建強(qiáng)在核電站設(shè)備自主化維護(hù)和創(chuàng)新方面的不懈努力。胡建強(qiáng)憑借深厚的專業(yè)素養(yǎng)和堅韌不拔的毅力,通過持續(xù)學(xué)習(xí)和實踐,成功攻克了多項關(guān)鍵技術(shù)難題,推動了核電設(shè)備的自主化維護(hù)和國產(chǎn)化進(jìn)程,用匠心守護(hù)核電安全。
原文如下
國產(chǎn)“核島巨手”是怎樣“煉”成的?
“胡掌門”的自主化“修煉”之路,更多時候就像一場在迷霧中不斷折返的馬拉松。在他看來,時間是散的,但知識能把它們串成鏈子。
四月伊始,隨著參修人員的陸續(xù)就位,廣東深圳嶺澳核電站3號機(jī)組大修的準(zhǔn)備工作進(jìn)入了最后階段。清晨八點(diǎn)半,電廠旋轉(zhuǎn)門刷卡的“滴滴”聲逐漸密集起來,朝陽穿透薄云。核電檢修工程師三三兩兩朝著廠區(qū)走去。
“胡掌門!今天繼續(xù)做試驗嗎?”
人群中的“胡掌門”名叫胡建強(qiáng),是中廣核核電運(yùn)營有限公司反應(yīng)堆及蒸發(fā)器設(shè)備資深主任工程師,之所以有個“掌門”的外號,不僅因為胡建強(qiáng)“掌”握著打開核反應(yīng)堆命“門”的關(guān)鍵技術(shù),也因為他那讓人不得不佩服的綜合實力。
被同事叫住的胡建強(qiáng)停下了腳步:“是啊,螺栓拉伸機(jī)還有最后一個試驗要做。”作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大修前的設(shè)備可靠性試驗,胡建強(qiáng)從不缺席。
下午3點(diǎn),核島廠房附近的熱檢修車間里,胡建強(qiáng)和同事們正在緊張忙碌著。此時,重達(dá)60噸的整體螺栓拉伸機(jī)正在進(jìn)行機(jī)械臂的擰螺栓測試。
當(dāng)最后一組力矩數(shù)據(jù)被記錄下來,胡建強(qiáng)臉上露出了笑容,在機(jī)器的轟鳴聲中向身邊的同事比了個OK的手勢。而他面前這臺已經(jīng)完成全面“體檢”的整體螺栓拉伸機(jī),將在大修開始后正式“發(fā)力”——如果將核反應(yīng)堆比作一個巨型的“壓力鍋”,那重120噸的反應(yīng)堆大蓋就像一個“鍋蓋”,胡建強(qiáng)需要操控“核島巨手”——整體螺栓拉伸機(jī),以毫米級的精度對固定在反應(yīng)堆大蓋上的58顆2米長巨型螺栓進(jìn)行拆卸及緊固,從而完成核反應(yīng)堆的開啟與閉合。
從熱檢修車間出來時,春日的晚霞正好,為期一周的整體螺栓拉伸機(jī)試驗圓滿結(jié)束?！敖酉聛淼拈_蓋才是重頭戲……”一邊想著,胡建強(qiáng)加緊腳步朝著不遠(yuǎn)處的辦公樓走去。
厚臉皮求教,成了“問題青年”
20世紀(jì)90年代,我國引進(jìn)當(dāng)時法國最先進(jìn)的核電技術(shù),建造了大亞灣核電站,重要設(shè)備都是從國外進(jìn)口,作為開關(guān)核反應(yīng)堆“鑰匙”的整體螺栓拉伸機(jī)自然也不例外。
2006年,還是“小胡”的“胡掌門”23歲,從華中科技大學(xué)畢業(yè)便加入中廣核。第一次參與核反應(yīng)堆開蓋工作時,眼前巨大的整體螺栓拉伸機(jī)和現(xiàn)場主導(dǎo)全局的國外專家都給胡建強(qiáng)留下了深刻的印象。“那時候外方專家的支持費(fèi)用每次是80萬,可不算個小數(shù)目。”胡建強(qiáng)回憶道。
雖然當(dāng)時整體螺栓拉伸機(jī)的操作與維護(hù)主要依賴國外專家,但胡建強(qiáng)并不滿足于只跟在專家身后亦步亦趨,做一些知其然而不知其所以然的簡單工作?！澳莻€時候什么都不懂,但我告訴自己,只要沉下心去學(xué)就一定能搞清楚?！笨稍谶M(jìn)一步了解整體螺栓拉伸機(jī)的相關(guān)知識后,初出茅廬的小胡還是驚訝于這臺設(shè)備涉及技術(shù)的廣度和深度——集成性高、技術(shù)壁壘高、對機(jī)電儀各方面知識掌握的要求高。
一念既起,決定要把整體螺栓拉伸機(jī)搞清楚的胡建強(qiáng)很快成了當(dāng)時有名的“問題青年”。他抓住外方專家和廠家人員進(jìn)行技術(shù)支持的時間,一有機(jī)會就厚著臉皮大膽求教,在連說帶比畫的交流中,從操作要點(diǎn)到技術(shù)要點(diǎn),從螺栓扭矩到傳感器信號,能想到的每個細(xì)節(jié)胡建強(qiáng)都力求追問到底。有同事曾經(jīng)感慨于胡建強(qiáng)的“膽子大”:“一些問題在專家看來會不會顯得很傻?你不怕丟人啊?”此時胡建強(qiáng)眼神里閃過一絲狡黠,笑著說:“我不怕丟人,就怕時間不夠,畢竟這價值80萬的課只有技術(shù)支持期間才有機(jī)會上啊?！?/span>
而晚上回到宿舍,胡建強(qiáng)則一頭扎進(jìn)廠家提供的設(shè)備資料中,幾百頁全英文的手冊,胡建強(qiáng)一行一行地看,一個字一個字地理解,遇到不懂的地方就買書、查資料,一本《整體螺栓拉伸機(jī)運(yùn)行維修手冊》被他翻得卷了邊,書頁間密密麻麻的筆記如同藤蔓,一點(diǎn)一點(diǎn)向上攀爬,長出了小胡自主掌握整體螺栓拉伸機(jī)操作維護(hù)技術(shù)的底氣和能力。
自主化之路就像一場馬拉松
時間來到2009年,經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí)鉆研,胡建強(qiáng)已經(jīng)有了相當(dāng)程度的整體螺栓拉伸機(jī)理論知識儲備,可巧大亞灣核電站整體螺栓拉伸機(jī)迎來老化改造,又給了他一個“深度實踐”的機(jī)會。從書本上“啃”的理論,從圖紙里“摳”的細(xì)節(jié),終于在對設(shè)備的親手拆解、重組、測試中得到補(bǔ)全提升?？上襁@樣“想瞌睡就來枕頭”的事并不會經(jīng)常發(fā)生,自主化這條路更多時候就像一場在迷霧中不斷折返的馬拉松。
2012年春節(jié)前夕,嶺澳核電站2號機(jī)組大修現(xiàn)場,螺栓拉伸機(jī)的機(jī)械臂突然發(fā)生卡澀,“箭在弦上”的開蓋工作被迫中止。在咨詢外方專家進(jìn)行故障分析及排障無果后,想到可能引發(fā)的核安全風(fēng)險,一向沉穩(wěn)淡定的胡建強(qiáng)擦了擦額角的汗水,大膽提出了一個聽起來相當(dāng)激進(jìn)卻似乎是唯一可行的方案——“斷臂求生”,即切斷發(fā)生故障的部位,用剩余的一只機(jī)械手繼續(xù)開蓋工作。經(jīng)過技術(shù)組評估批準(zhǔn),“斷臂”方案執(zhí)行。成功打開壓力容器頂蓋時,已經(jīng)是第二天的早上了。
完成開蓋工作后,所有人都松了一口氣,但望著幽藍(lán)平靜的反應(yīng)堆水池,想起幾個小時前面對故障機(jī)械臂一籌莫展的“至暗時刻”,胡建強(qiáng)心里五味雜陳。
“胡工,發(fā)什么愣呢?”在同事的提醒中回過神來的胡建強(qiáng)沒有再遲疑,因為眼前還有一件重要的事在等待他處理,那就是機(jī)械臂的修復(fù)。熬了一整宿的胡建強(qiáng)短暫休息后就研究起了修復(fù)方法,經(jīng)過尺寸及圖紙對比分析以及多次到現(xiàn)場和倉庫中勘察,胡建強(qiáng)驚喜地從已廢棄的分體拉伸機(jī)中獲得了關(guān)鍵部件,并成功修復(fù)了機(jī)械臂。在這個過程中,機(jī)械臂的相關(guān)原理及維修要點(diǎn)也被胡建強(qiáng)逐一摸透。
也是從這次“意外”開始,整體螺栓拉伸機(jī)自主化攻堅小組正式成立。沒人帶路,就自己摸索;沒有完整的經(jīng)驗傳承,就一點(diǎn)點(diǎn)積累。幾年時間的不懈精進(jìn),讓胡建強(qiáng)和他帶領(lǐng)的自主化攻堅小組不僅完全掌握了螺栓拉伸機(jī)的操作,更是整理出了數(shù)千項備件清單,建立了數(shù)十份操作規(guī)范和應(yīng)急預(yù)案,從零搭建起了一套整體螺栓拉伸機(jī)的自主維修體系。
“2019年,我們中廣核第一次自主實施完成了整體螺栓拉伸機(jī)機(jī)械臂伺服電機(jī)的改造?！碑?dāng)改造后的機(jī)械臂順利通過功能驗證,胡建強(qiáng)心心念念的整體螺栓拉伸機(jī)自主維修,又進(jìn)入了一個新階段。在此基礎(chǔ)上,胡建強(qiáng)乘勝追擊,繼續(xù)推動了多基地整體螺栓拉伸機(jī)的自主化改造和國產(chǎn)替代。目前,中廣核在運(yùn)的11臺螺栓拉伸機(jī)中,2臺國產(chǎn)設(shè)備已在大亞灣和防城港華龍機(jī)組投用。
“知者行之始,行者知之成?！?/span>翻開胡建強(qiáng)擔(dān)任整體螺栓拉伸機(jī)自主化項目負(fù)責(zé)人時期的記事本,在密密麻麻的黑色筆記里,這句用紅筆寫在狹小空白處的話十分顯眼。用10年“埋頭趕路”的胡工,在知行往復(fù)之間走出了一條整體螺栓拉伸機(jī)自主化能力的“破局”之路。
知識能把時間串成鏈子
隨著多基地多機(jī)組的逐步投運(yùn),更大的工作量,更復(fù)雜的設(shè)備機(jī)型都給胡建強(qiáng)帶來了更多挑戰(zhàn),卻也讓他對整體螺栓拉伸機(jī)運(yùn)維的認(rèn)識,從“一城一地”的得失,上升到了“放眼全局,統(tǒng)籌考量”。
無論是從未見過的“刁鉆”故障,還是多基地頻發(fā)的共性缺陷,胡建強(qiáng)在風(fēng)風(fēng)火火解決問題之后,都會仔仔細(xì)細(xì)將這些經(jīng)驗總結(jié)成檢修報告和經(jīng)驗反饋。15年來,胡掌門帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了多基地、多機(jī)型的194次大修開關(guān)蓋作業(yè),節(jié)約外部委托費(fèi)用超億元,同時通過對操作流程和參數(shù)的優(yōu)化調(diào)整,使開關(guān)蓋作業(yè)效率及質(zhì)量得到了大幅提升,螺栓力矩控制水平也達(dá)到了國際領(lǐng)先——“每一次機(jī)組大修都是新的起點(diǎn)。”說到這里,胡掌門眼神中閃動著一如昔年小胡跟在專家身后當(dāng)“影子”時的執(zhí)著神采。
“胡掌門又在‘刷課’了!”往返廠區(qū)與家的班車上,同事們總能看到戴著耳機(jī)盯著手機(jī)的胡建強(qiáng),湊近一看——屏幕上果然是專業(yè)知識的相關(guān)網(wǎng)課。有同事笑稱胡建強(qiáng)是“時間管理大師”,因為他實在太擅長利用一切碎片化時間。對此,胡建強(qiáng)的說法是:“時間是散的,但知識能把它們串成鏈子?！?/span>不只是班車上,出差的高鐵、飛機(jī)上,甚至等待孩子補(bǔ)習(xí)班下課的時間對胡建強(qiáng)來說都是寶貴的。在這相對獨(dú)立、沒有干擾的一兩個小時里,胡建強(qiáng)全心沉浸在為自己“充電”的樂趣中。
“很多新的技能就是這樣學(xué)會的,比如軟件編程,我原來一竅不通,但在電腦上跟著教學(xué)視頻一點(diǎn)點(diǎn)練習(xí),然后再做嘗試,看如何應(yīng)用在工作中,不行的話,就再進(jìn)行深度學(xué)習(xí)。”胡建強(qiáng)隨身的包里總裝著筆記本電腦和充電線,有這兩樣?xùn)|西就等于隨身帶了個“移動自習(xí)室”。
“現(xiàn)在技術(shù)迭代太快,停下腳步就是退步?！?/span>胡建強(qiáng)邊說邊點(diǎn)開B站(嗶哩嗶哩動畫網(wǎng)站)收藏夾,泛著藍(lán)光的屏幕上彈出上百個分類清晰的課件:“這是我現(xiàn)在學(xué)習(xí)的主戰(zhàn)場。”列表里既有機(jī)器人技術(shù)等硬核課程,也不乏AI大數(shù)據(jù)模型等跨界內(nèi)容。通過廣泛學(xué)習(xí),在拓展視野的同時,胡建強(qiáng)發(fā)現(xiàn)在反應(yīng)堆的其他堆內(nèi)構(gòu)件檢修工作中也可以開展創(chuàng)新。通過不斷嘗試和探索,30項涉及反應(yīng)堆維修應(yīng)用的發(fā)明專利就是胡建強(qiáng)通過持續(xù)學(xué)習(xí)結(jié)出的“硬核”碩果。
從第一次站在核反應(yīng)堆上20米開始,將近20年的時間過去了?；赝麃頃r路,胡建強(qiáng)總能想起那個手捧英文手冊的深夜——臺燈的光暈下,年輕的工程師一筆一畫寫下“知者行之始……”時的“沙沙”聲,如同種子破土的輕響。
